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企业监管机制转变的研究——从实体监管到信用监管 |
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论文目录 |
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第一篇 企业监管机制转变的研究 | 第1-67页 | 第一章 引 言 | 第10-14页 | ·企业监管机制的历史和现状 | 第10-12页 | ·企业监管机制转变的必要性 | 第12-13页 | ·研究思路 | 第13-14页 | 第二章 企业登记职能转变的研究 | 第14-24页 | ·企业登记职能介绍 | 第15-18页 | ·企业登记注册的分类 | 第15-16页 | ·企业登记注册的内容和程序 | 第16-18页 | ·企业登记职能转变的探讨 | 第18-22页 | ·企业登记职能存在的问题 | 第18-19页 | ·各地区对登记职能转变的探索 | 第19-20页 | ·从核准主义到严格准则主义的转变 | 第20-21页 | ·公示产生权力 | 第21-22页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第22-24页 | ·职能转变对监管效率的影响 | 第22-23页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第23-24页 | 第三章 企业日常监管职能转变的研究 | 第24-34页 | ·企业日常监管的介绍 | 第25-28页 | ·日常监管的前提--“经济户口”制度 | 第25-26页 | ·日常监管的基础--企业分级分类监管 | 第26-27页 | ·日常监管的手段--企业巡查制度 | 第27-28页 | ·日常监管职能转变的探讨 | 第28-33页 | ·“经济户口”管理的加强和深化 | 第28-31页 | ·企业分级分类的探讨 | 第31-32页 | ·从监管到服务--巡查制度的弱化 | 第32-33页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第33-34页 | ·职能转变对监管效率的影响 | 第33-34页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第34页 | 第四章 企业专项监管职能转变的研究 | 第34-50页 | ·企业专项监管职能介绍 | 第35-37页 | ·专项整治 | 第35页 | ·“消保” | 第35-36页 | ·年检 | 第36-37页 | ·企业专项监管职能转变的探讨 | 第37-49页 | ·“消保”维权职能的加强 | 第37-43页 | ·年检方式改进的探讨 | 第43-49页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第49-50页 | ·职能转变对监管效率的影响 | 第49页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第49-50页 | 第五章 企业行为监管职能转变的研究 | 第50-61页 | ·企业行为监管介绍 | 第50-52页 | ·交易行为监管职能转变的探讨 | 第52-56页 | ·商标监管职能的转变 | 第52-53页 | ·广告监管职能的转变 | 第53-55页 | ·合同监管职能的转变 | 第55-56页 | ·竞争行为监管职能转变的研究 | 第56-59页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第59-61页 | ·职能转变对监管效率的影响 | 第59-60页 | ·职能转变对监管机制的影响 | 第60-61页 | 第六章 总 结 | 第61-65页 | ·总结 | 第61-63页 | ·新机制的运作方式探讨 | 第63-64页 | ·机制转变任重道远 | 第64-65页 | 附录《改革市场准入制度优化经济发展环境若干意见》 | 第65-67页 | 第二篇 清华MBA需求市场分析报告 | 第67-94页 | 第一章 MBA教育的发展 | 第67-69页 | 第二章 需求分析 | 第69-82页 | ·对MBA教育存在需求的人群 | 第69-70页 | ·影响MBA教育需求的因素 | 第70-75页 | ·购买MBA教育的费用 | 第70-72页 | ·收入水平 | 第72-73页 | ·预期因素 | 第73-74页 | ·教育消费偏好分析 | 第74-75页 | ·MBA教育替代品分析。 | 第75-82页 | ·MBA教育的成本来源 | 第76页 | ·成本的数据获取 | 第76-78页 | ·数据分析 | 第78-82页 | 第三章 经营分析 | 第82-86页 | ·市场分析 | 第82-86页 | ·市场类型:垄断竞争市场 | 第82页 | ·需求方(消费者):愿意接受MBA教育的人们 | 第82-83页 | ·供给方:清华经管学院 | 第83-84页 | ·产品:MBA教育 | 第84-86页 | 第四章 利润分析 | 第86-91页 | ·招生规模不变的分析 | 第86页 | ·招生规模变化的分析 | 第86-91页 | ·经营分析 | 第87页 | ·扩招的问题 | 第87-89页 | ·涨价的问题: | 第89-90页 | ·降低成本问题: | 第90-91页 | 第五章 总结:问题、建议与展望 | 第91-94页 | ·问题 | 第91-92页 | ·成本太高 | 第91页 | ·教材问题 | 第91页 | ·局限性 | 第91页 | ·规模 | 第91-92页 | ·建议 | 第92-93页 | ·展望 | 第93-94页 | 第三篇 移动PC市场调查报告 | 第94-113页 | 第一章 市场前景 | 第94-98页 | ·笔记本电脑市场分析 | 第94-96页 | ·低端笔记本电脑市场分析 | 第96-97页 | ·移动PC市场分析 | 第97-98页 | 第二章 移动PC目前的市场状况 | 第98-105页 | ·宏观环境 | 第98-99页 | ·大公司态度 | 第99页 | ·现有厂商及产品市场状况 | 第99-103页 | ·SWOT分析 | 第103页 | ·几点补充说明 | 第103-105页 | ·WTO关税降低的威胁 | 第103-104页 | ·升级问题 | 第104页 | ·区域市场增长 | 第104-105页 | 第三章 移动PC产品市场定位与渠道分析 | 第105-106页 | 第四章 移动PC产业链分析 | 第106-109页 | ·供应商 | 第106页 | ·竞争者 | 第106-107页 | ·潜在竞争者 | 第107页 | ·用户 | 第107-108页 | ·产业链中的定位问题 | 第108页 | ·移动PC的产品生命周期 | 第108-109页 | ·移动PC创始者---台湾精英公司简介 | 第109页 | ·国内移动PC主要厂商讯怡公司 | 第109页 | 第五章 发展移动PC产品的风险及对策 | 第109-113页 | ·风险分析 | 第109-111页 | ·风险一:时间的风险 | 第109-110页 | ·风险二:如果市场太好,巨头的威胁 | 第110页 | ·风险三:媒体的误导 | 第110-111页 | ·风险四:规模不经济 | 第111页 | ·对策分析 | 第111-113页 | ·对策一 | 第111页 | ·对策二 | 第111页 | ·对策三 | 第111-112页 | ·对策四 | 第112页 | ·对策五 | 第112-113页 | 第四篇 清华大学修缮中心旧车库改造项目财务分析报告 | 第113-134页 | 第一章 项目背景 | 第113-116页 | ·清华园概述 | 第113页 | ·清华后勤概述 | 第113-114页 | ·清华大学修缮中心概述 | 第114-115页 | ·投资背景 | 第115-116页 | 第二章 投资水厂项目分析 | 第116-124页 | ·可行性分析 | 第116-118页 | ·市场可行性分析 | 第116-117页 | ·竞争可行性分析 | 第117页 | ·促销和渠道的可行性分析 | 第117-118页 | ·建立财务模型 | 第118-123页 | ·确定资本结构 | 第118-120页 | ·计算贴现率 | 第120页 | ·现金流预测依据 | 第120-121页 | ·计算净现值 | 第121-123页 | ·敏感性分析 | 第123-124页 | 第三章 投资快餐店项目分析 | 第124-132页 | ·建立财务模型 | 第124-125页 | ·确定资本结构 | 第124-125页 | ·确定全权益资本成本rA | 第125页 | ·确定债务资本成本rD和税率Tc | 第125页 | ·企业寿命和固定资产折旧方式 | 第125页 | ·计算贴现率 | 第125-126页 | ·现金流预测依据 | 第126-128页 | ·收入预测 | 第126-127页 | ·成本预测 | 第127页 | ·营运资本 | 第127-128页 | ·折旧 | 第128页 | ·计算净现值 | 第128-130页 | ·投资预算 | 第128页 | ·利润和所得税预测 | 第128-129页 | ·计算每年的现值 | 第129-130页 | ·可行性结论 | 第130-131页 | ·敏感性分析 | 第131-132页 | 第四章 结论 | 第132-134页 | 参考文献 | 第134-136页 | 个人简历 | 第136页 |
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