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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--永安期货沈阳营业部竞争战略研究
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永安期货沈阳营业部竞争战略研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的目的和意义第9-10页
   ·研究的思路和方法第10-11页
2 外部环境分析第11-31页
   ·宏观经济环境分析第12-15页
     ·政策监管环境分析第12-13页
     ·经济环境分析第13-14页
     ·金融投资环境分析第14-15页
     ·技术因素分析第15页
   ·行业竞争环境分析第15-31页
     ·期货市场行业状况分析第16-22页
     ·现有竞争者分析第22-26页
     ·潜在进入者分析第26-27页
     ·替代品的威胁第27-28页
     ·供应商分析第28-29页
     ·客户分析第29-31页
3 永安期货沈阳营业部内部环境分析第31-38页
   ·永安期货公司概况第31-32页
   ·沈阳营业部情况分析第32-38页
     ·沈阳营业部管理状况分析第32-33页
     ·沈阳营业部业绩与财务状况分析第33-34页
     ·客户结构分析第34页
     ·品种特色分析第34-36页
     ·人力资源状况分析第36-38页
4 营业部SWOT、定量分析及竞争战略选择第38-48页
   ·营业部内部优势与劣势第38-40页
     ·营业部面临的竞争优势第38-39页
     ·营业部面临的竞争劣势第39-40页
   ·营业部外部机会与威胁第40-42页
     ·营业部面临的竞争机会第40-41页
     ·营业部面临的竞争威胁第41-42页
   ·SWOT矩阵分析第42-43页
   ·营业部内外部评价定量分析第43-44页
     ·EFE矩阵分析第43-44页
     ·IFE矩阵分析第44页
   ·营业部竞争战略的选择第44-48页
     ·竞争战略的基本模式第44-46页
     ·营业部的战略选择第46-48页
5 沈阳营业部竞争战略的实施第48-58页
   ·明确营业部的业务定位第48-49页
     ·产业市场为业务核心的定位第48-49页
     ·业务市场区域的发展定位第49页
     ·业务市场品种的发展定位第49页
     ·创新业务定位第49页
   ·突出营业部的客户服务特色第49-54页
     ·产业客户的特色服务第50-52页
     ·服务的专业化、差异化第52-53页
     ·培训品牌建设第53-54页
     ·程序化交易第54页
   ·竞争战略的实施步骤第54-58页
     ·调整组织结构第55-56页
     ·优化资源调配第56页
     ·加强人力资源管理第56页
     ·其他保障措施第56-58页
结论第58-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页

 
 
论文编号BS2233951,这篇论文共62
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