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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--申万宏源证券宁波营业部发展战略研究
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申万宏源证券宁波营业部发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 选题背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究思路与方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 主要研究内容与技术路线图第14-17页
        1.4.1 主要研究内容第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-17页
第2章 战略管理理论与方法第17-22页
    2.1 战略管理理论第17-18页
        2.1.1 战略管理基础理论第17-18页
        2.1.2 战略管理应用理论第18页
    2.2 战略管理方法第18-22页
        2.2.1 波特五力模型第18-19页
        2.2.2 EFE矩阵与IFE矩阵第19-20页
        2.2.3 SWOT分析第20-22页
第3章 申万宏源证券宁波营业部发展现状及问题分析第22-28页
    3.1 申万宏源证券有限公司介绍第22-23页
        3.1.1 发展历程第22页
        3.1.2 业务内容分析第22-23页
        3.1.3 公司优势第23页
    3.2 申万宏源证券宁波营业部发展现状第23-26页
        3.2.1 基本情况第23-24页
        3.2.2 组织架构与岗位设置第24-25页
        3.2.3 业务内容第25页
        3.2.4 业务特点第25-26页
    3.3 申万宏源证券宁波营业部面临的主要问题第26-28页
第4章 申万宏源证券宁波营业部内外环境分析第28-42页
    4.1 外部环境分析第28-36页
        4.1.1 宏观环境分析第28-30页
        4.1.2 证券行业发展现状与趋势分析第30-32页
        4.1.3 证券行业五力模型分析第32-35页
        4.1.4 外部环境评价(EFE矩阵)第35-36页
    4.2 内部环境分析第36-42页
        4.2.1 资源配置分析第36-37页
        4.2.2 能力分析第37-40页
        4.2.3 核心竞争力分析第40-41页
        4.2.4 内部环境评价(IFE矩阵)第41-42页
第5章 申万宏源证券宁波营业部战略发展优化第42-50页
    5.1 SWOT分析第42-45页
        5.1.1 SO战略第43页
        5.1.2 WO战略第43-44页
        5.1.3 ST战略第44-45页
        5.1.4 WT战略第45页
    5.2 战略制定与选择第45-46页
        5.2.1 愿景第45页
        5.2.2 战略选择第45-46页
    5.3 战略实施第46-48页
        5.3.1 继续巩固和做大经纪业务第46-47页
        5.3.2 做大股票质押业务第47页
        5.3.3 做好限售股减持业务第47页
        5.3.4 发展资管业务第47-48页
        5.3.5 通过跨界合作,布局多元金融第48页
    5.4 战略实施保障第48-50页
        5.4.1 内部管理与运作控制第48页
        5.4.2 人力资源保障第48-49页
        5.4.3 企业文化保障第49-50页
第6章 结论与展望第50-51页
    6.1 研究结论第50页
    6.2 未来展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

 
 
论文编号BS3605365,这篇论文共54
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