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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--自主创新在荣威550内饰开发项目的实践应用
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自主创新在荣威550内饰开发项目的实践应用
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·研究背景与意义第6页
   ·论文研究结构第6-8页
第二章 自主创新相关理论研究第8-16页
   ·创新理论第8-9页
     ·以熊彼特为代表的创新理论第8页
     ·其它有关创新的定义和理论第8-9页
   ·自主创新理论第9页
   ·自主创新特征第9-10页
   ·自主创新的模式第10-16页
     ·原始创新模式第11页
     ·模仿创新模式第11-12页
     ·集成创新模式第12-16页
第三章 自主品牌汽车发展环境研究第16-23页
   ·自主品牌汽车发展的市场环境第16-18页
   ·自主品牌汽车发展的技术环境第18-20页
   ·自主品牌汽车发展的创新环境第20-21页
   ·自主品牌汽车发展的政策环境第21-23页
第四章 上汽集团及自主品牌项目介绍第23-34页
   ·上汽集团及上海汽车公司介绍第23-27页
     ·上汽集团公司介绍第23-25页
     ·上汽集团业务发展第25-26页
     ·资源整合取得积极成果第26页
     ·零部件业务优化发展战略第26-27页
     ·自主研发体系加速构建第27页
   ·上汽汽车公司背景介绍第27-30页
     ·上汽汽车公司简介第27-28页
     ·上汽汽车的自主发展模式第28页
     ·全球协同研发体系的成功构建第28-30页
   ·上汽自主品牌项目背景介绍第30-31页
     ·上汽自主品牌发展的背景第30页
     ·上汽汽车自主创新三部曲第30-31页
   ·上汽荣威550项目背景介绍第31-34页
     ·上汽荣威品牌缘起第31-32页
     ·上汽荣威550“全时数字轿车”特色第32页
     ·荣威550销售策略和市场反馈第32-34页
第五章 延锋伟世通自主创新模式发展背景第34-46页
   ·延锋伟世通集团背景介绍第34-38页
     ·延锋伟世通战略合作伙伴第34-35页
     ·延锋伟世通服务客户第35页
     ·延锋伟世通研发制造分布第35-36页
     ·延锋伟世通研发能力第36-38页
   ·延锋国产化阶段模仿创新模式的建立第38-40页
     ·完全模仿创新阶段第38页
     ·模仿后再创新阶段(二次创新)第38-40页
   ·延锋伟世通自主开发集成创新模式的建立第40-46页
     ·建立“一个平台”的发展战略体系第40-43页
     ·建立创新机制的学习型企业第43-46页
第六章 自主创新模式在荣威550内饰开发项目的应用实践第46-57页
   ·自主创新在产品开发流程及项目管理的应用第46-52页
     ·零部件产品开发流程与整车开发流程匹配性第46-47页
     ·运用关键节点审核进行项目管理风险控制第47-49页
     ·新开发项目实施财务跟踪的系统运作管理流程第49-51页
     ·新产品开发项目的组织架构和资源管理第51-52页
   ·产品模块化集成开发创新模式的应用第52-53页
     ·产品设计阶段的集成设计管理第52页
     ·样件装车及试验阶段的系统集成管理第52-53页
     ·座舱系统模块排序供货及质量管理第53页
   ·自主创新在供应链合作开发管理的应用第53-55页
     ·供应商和客户的联合开发小组模式的应用第54-55页
     ·信息化的供应链物料管理系统第55页
   ·创新开发理念和目标成本相结合的第55-57页
     ·Cockpit满足模态性能及成本目标案例第55-56页
     ·第一次就把事情做好的创新开发理念第56-57页
第七章 结论与展望第57-60页
   ·研究结论第57-58页
   ·研究展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

 
 
论文编号BS559267,这篇论文共63
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