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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--建筑工程监理企业监理人员管理研究及实证分析
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建筑工程监理企业监理人员管理研究及实证分析
 
     论文目录
 
中文摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
1. 绪论第14-19页
   ·选题背景第14-16页
   ·研究意义第16-17页
   ·研究思路和方法第17页
   ·研究内容及框架第17-19页
     ·研究内容第17-18页
     ·研究框架第18-19页
2. 人力资源管理相关理论综述第19-31页
   ·人力资源管理相关知识第19-21页
     ·人力资源管理的定义第19页
     ·人力资源管理的主要内容第19页
     ·人力资源管理的发展历程第19-21页
     ·人力资源管理的发展展望第21页
   ·人力资源管理原理机制第21-23页
     ·人力资源管理原理第21-22页
     ·人力资源管理机制第22-23页
   ·激励理论解析第23-26页
     ·内容型激励理论第23-24页
     ·过程型激励理论第24页
     ·行为改造型激励理论第24-25页
     ·综合型激励理论第25页
     ·激励理论小结第25-26页
   ·人力资源价值链管理理论第26-27页
   ·相关理论国内外的研究和发展第27-31页
     ·激励理论在国内外的研究和发展第27-29页
     ·价值链管理理论在国内外的研究和发展第29-31页
3. 建筑工程监理企业监理人员管理的现状及分析第31-35页
   ·监理人员管理的现状第31-33页
     ·监理人员收入低,工作缺乏积极性和主动性第31-32页
     ·监理人员流动频繁,员工队伍稳定性差第32页
     ·监理人员结构极不合理,高素质人才匮乏第32-33页
     ·监理企业人员管理普遍薄弱,缺乏系统性和规范性第33页
   ·监理人员管理现状的剖析第33-35页
4. 建筑工程监理企业监理人员管理体系研究第35-47页
   ·监理人员管理体系的构建思路第35页
   ·监理人员管理体系的构建原则第35-36页
   ·监理人员管理体系的构建过程第36-39页
     ·总监/总代岗位监理人员的管理第36页
     ·标段/专业负责人岗位监理人员的管理第36-37页
     ·专业监理师岗位监理人员的管理第37页
     ·监理员和资料员岗位监理人员的管理第37-39页
   ·构建的监理人员管理体系第39-44页
   ·监理人员管理体系的组织设计第44-47页
     ·监理人员管理体系组织设计原则第44页
     ·监理人员管理体系组织设计过程第44-45页
     ·设计的监理人员管理体系组织结构第45-47页
5. 建筑工程监理企业监理人员管理体系运作模式研究第47-76页
   ·监理人员管理体系运作模式的创建思路第47页
   ·监理人员管理体系运作模式的创建原则第47-48页
   ·监理人员管理体系运作模式的创建方法第48-51页
   ·创建的监理人员管理体系运作模式第51-75页
     ·资料员岗位管理运作模式第51-56页
     ·监理员岗位管理运作模式第56-60页
     ·专业监理师岗位管理运作模式第60-65页
     ·标段/专业负责人岗位管理运作模式第65-70页
     ·总监/总代岗位管理运作模式第70-75页
   ·监理人员模式的评价第75-76页
6. 山东大地监理公司监理人员管理实证研究第76-100页
   ·山东大地监理公司监理人员现状及问题分析第76-96页
   ·山东大地监理公司监理人员原有管理方式分析第96页
   ·目前实证研究效果第96-98页
   ·中长期实施效果预测第98-100页
7. 结论及展望第100-102页
   ·结论第100页
   ·主要创新点第100-101页
   ·研究展望第101-102页
参考文献第102-105页
附件第105-116页
附表第116-128页
致谢第128-129页
学位论文评阅及答辩情况表第129页

 
 
论文编号BS578967,这篇论文共129
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