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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--基于铁水联运的港站运营管理模式研究
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基于铁水联运的港站运营管理模式研究
 
     论文目录
 
摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·研究背景及意义第11-13页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-13页
   ·铁水联运港站国内外现状分析第13-17页
     ·铁水联运港站国内外发展现状分析第13-16页
     ·铁水联运港站国内研究现状分析第16-17页
   ·研究内容第17-19页
     ·相关概念界定第17页
     ·研究内容第17-19页
第2章 铁水联运港站运营管理分析第19-39页
   ·铁水联运港站生产管理内容第19-28页
     ·铁水联运港站作业流程第19-21页
     ·铁水联运港站的货物交接方式第21-22页
     ·铁水联运港站的计划编制第22-28页
   ·铁水联运港站商务管理内容第28-37页
     ·铁水联运报关报检业务第28-34页
     ·铁水联运港站票据交接业务第34-36页
     ·铁水联运港站内部的费用协调和利益分配第36-37页
   ·铁水联运港站运营管理的特点第37-38页
 本章小结第38-39页
第3章 铁水联运港站经营管理模式研究第39-51页
   ·我国铁水联运港站的经营管理模式理论分析第39-41页
     ·铁水联运系统主要经济主体第39-40页
     ·战略联盟相关理论第40-41页
   ·我国铁水联运港站现行经营管理模式第41-47页
     ·我国铁水联运港站的经营管理模式分类第41-43页
     ·大连港港站经营管理模式—港口企业自主管理模式第43-44页
     ·厦门港港站经营管理模式—路港联合管理模式一第44-46页
     ·青岛港港站经营管理模式—路港联合管理模式二第46-47页
   ·我国现行铁水联运港站经营模式中存在的问题第47-48页
   ·我国铁水联运港站的经营管理模式的构建和选择的影响因素第48-50页
     ·铁水联运港站的战略目标第48-49页
     ·铁水联运港站的运营组织的复杂性第49页
     ·铁水联运港站的投资和运营成本的经济性第49-50页
     ·铁水联运港站的外部竞争环境和合作机会第50页
 本章小结第50-51页
第4章 基于多方联合的铁水联运港站运营管理模式研究第51-62页
   ·基于多方联合的铁水联运港站运营管理模式的必要性分析第51-52页
   ·组建以战略联盟为基础的多方联合公司第52-58页
     ·以战略联盟为基础的多方联合公司的构建原则第52-53页
     ·以战略联盟为基础的多方联合公司的功能定位第53-54页
     ·战略联盟下的铁水联运港站作业流程协调第54-55页
     ·战略联盟下的铁水联运港站计划编制协调第55-56页
     ·战略联盟下的铁水联运港站票据交接和信息交互协调第56-58页
   ·发展港站多元化经营—港站物流中心第58-61页
     ·建立港站物流中心的必要性分析第58-59页
     ·建立港站物流中心的可行性分析第59页
     ·港站物流中心的发展思路第59-61页
 本章小结第61-62页
结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-66页

 
 
论文编号BS58925,这篇论文共66
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