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主题公园类旅游企业的盈利模式研究
 
     论文目录
 
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外文献综述第12-19页
        1.2.1 盈利模式的文献综述第13-17页
        1.2.2 主题公园的文献综述第17-19页
    1.3 研究内容、研究方法及技术路线第19-21页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
        1.3.3 技术路线第20-21页
第2章 重要概念及理论基础第21-32页
    2.1 盈利模式的概念及构成第21-23页
        2.1.1 概念界定第21页
        2.1.2 盈利模式的构成模型第21-23页
    2.2 主题公园的概念、分类及发展第23-25页
        2.2.1 主题公园的概念界定第23页
        2.2.2 主题公园的分类第23-24页
        2.2.3 主题公园的发展历程第24-25页
    2.3 主题公园类旅游企业的概念第25-27页
        2.3.1 概念界定第25页
        2.3.2 主题公园类旅游企业的特点第25页
        2.3.3 主题公园类旅游企业的盈利模式种类第25-27页
    2.4 理论基础第27-32页
        2.4.1 Michael Porter的竞争战略理论第27-28页
        2.4.2 产业融合理论第28页
        2.4.3 旅游市场学理论第28-29页
        2.4.4 资本结构理论第29-30页
        2.4.5 4Vs营销理论第30-32页
第3章 企业盈利模式的分析方式第32-37页
    3.1 各类企业的盈利模式分析方式第32-34页
        3.1.1 生产型企业的盈利模式分析方式第32-33页
        3.1.2 流通型企业的盈利模式分析方式第33页
        3.1.3 服务型企业的盈利模式分析方式第33-34页
    3.2 主题公园类旅游企业的盈利模式分析方式第34-37页
        3.2.1 财务视角分析第34-36页
        3.2.2 构成要素分析第36-37页
第4章 宋城演艺和华侨城公司的盈利模式分析第37-53页
    4.1 宋城演艺公司盈利模式分析第37-44页
        4.1.1 财务视角下的盈利模式分析第37-42页
        4.1.2 盈利模式构成要素分析第42-44页
    4.2 华侨城公司的盈利模式分析第44-49页
        4.2.1 财务视角下的盈利模式分析第44-47页
        4.2.2 盈利模式构成要素分析第47-49页
    4.3 两家公司盈利模式综合分析第49-53页
        4.3.1 财务视角对比分析第49-50页
        4.3.2 构成要素视角对比分析第50-51页
        4.3.3 主题公园类旅游企业盈利模式分析小结第51-53页
第5章 主题公园类旅游企业的盈利模式构建第53-68页
    5.1 客户选择第53-56页
        5.1.1 主题公园的客源市场分析第53-54页
        5.1.2 主题公园目标市场的选择第54-56页
    5.2 价值获取第56-59页
        5.2.1 主题公园选址分析第56-57页
        5.2.2 主题公园的主题开发第57-58页
        5.2.3 主题公园旅游产品分析第58-59页
    5.3 战略控制第59-64页
        5.3.1 营销职能第59-61页
        5.3.2 品牌创建与维护职能第61-62页
        5.3.3 财务职能第62-63页
        5.3.4 研发职能第63-64页
    5.4 业务范围第64-65页
    5.5 主题公园类旅游企业盈利模式的整合第65-68页
        5.5.1 传统的主题公园类旅游企业盈利模式第65-66页
        5.5.2 本文构建的主题公园类旅游企业盈利模式第66-68页
结论第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

 
论文编号BS3380028,这篇论文共72
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