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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--航天一院人才队伍职业化建设研究
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航天一院人才队伍职业化建设研究
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·问题的提出第8-10页
   ·国内外文献研究综述第10-12页
     ·国外职业化研究综述第10-11页
     ·国内职业化研究综述第11-12页
   ·本文的主要研究内容和思路第12-14页
     ·本文的主要研究内容第12-13页
     ·本文研究思路第13-14页
第2章 航天一院职业化队伍现状分析第14-21页
   ·航天一院发展现状及所面临的挑战第14-16页
   ·航天一院人才职业化队伍存在的问题第16-17页
     ·缺乏规范的任职资格管理体系第16页
     ·缺乏规范的任职资格考核体系第16-17页
     ·缺乏对员工职业发展观念的引导第17页
     ·缺乏科学管理方法的引进和使用力度第17页
   ·航天一院人才职业化队伍建设的必要性第17-20页
     ·适应航天一院发展战略的需要第17-18页
     ·适应航天一院能力提升快速发展的需要第18页
     ·适应建立航天一院战略转型改革调整的需要第18-19页
     ·适应加速航天一院核心人才培养的需要第19页
     ·职业化团队建设是管理创新的重要体现第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 航天一院人才职业化建设体系设计第21-33页
   ·航天一院人才队伍建设的指导思想第21-22页
   ·航天一院人才职业化建设的内涵及总体目标第22-26页
     ·航天一院职业化建设内涵第22-23页
     ·人才队伍职业化总体目标第23-24页
     ·人才职业化建设的发展阶段第24-26页
   ·航天一院人才职业化建设体系的设计第26-31页
     ·航天一院人才职业化体系建设的基本内容第26-27页
     ·航天一院任职资格标准设计第27-28页
     ·任职资格管理组织的建立第28-29页
     ·航天一院任职资格管理的基本要求第29-31页
   ·本章小结第31-33页
第4章 航天一院人才职业化建设的实施第33-45页
   ·航天一院人才职业化建设的阶段和步骤第33-35页
   ·航天一院人才职业化建设的实施过程第35-39页
     ·业务分析及岗、职位分类第35-36页
     ·建立任职资格标准第36-38页
     ·实施任职资格认证第38-39页
     ·进行任职资格调整第39页
     ·完善任职资格激励第39页
   ·航天一院人才职业化建设的保证措施第39-44页
     ·统一任职资格体系建设第39-41页
     ·建立完整高效的组织机构第41页
     ·引进专业化的专家咨询机构第41-42页
     ·加快推进厂所任职资格体系建设第42-43页
     ·搭建职业化团队建设平台第43-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

 
 
论文编号BS236484,这篇论文共51
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