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当前位置:教育论文中心首页--硕士论文--湖南发展集团股份有限公司发展战略研究
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湖南发展集团股份有限公司发展战略研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究理论与文献综述第12-17页
        1.2.1 企业战略理论与发展趋势第12-14页
        1.2.2 企业战略理论的研究方法第14-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 湖南发展集团股份有限公司战略环境分析第18-35页
    2.1 湖南发展集团股份有限公司简况第18-19页
    2.2 湖南发展集团股份有限公司外部环境分析第19-24页
        2.2.1 宏观环境分析第19-22页
        2.2.2 产业环境分析第22-24页
    2.3 湖南发展集团股份有限公司行业竞争力分析第24-27页
        2.3.1 行业现有竞争者分析第24-25页
        2.3.2 潜在竞争者的威胁第25页
        2.3.3 购买商的议价能力第25-26页
        2.3.4 供应商的议价能力第26页
        2.3.5 替代产品的威胁第26-27页
    2.4 湖南发展集团股份有限公司内部环境分析第27-30页
        2.4.1 组织结构状况第27页
        2.4.2 人力资源状况第27-29页
        2.4.3 财务状况第29页
        2.4.4 竞争优势第29-30页
    2.5 湖南发展集团股份有限公司的SWOT分析第30-35页
        2.5.1 优势分析第30-31页
        2.5.2 劣势分析第31-32页
        2.5.3 机会分析第32-33页
        2.5.4 威胁分析第33-35页
第3章 湖南发展集团股份有限公司发展战略制定第35-45页
    3.1 湖南发展集团股份有限公司愿景与目标第35-37页
        3.1.1 湖南发展集团股份有限公司使命与愿景第35-36页
        3.1.2 湖南发展集团股份有限公司战略目标第36-37页
    3.2 湖南发展集团股份有限公司战略方案设计第37-43页
        3.2.1 一体化战略第37-40页
        3.2.2 密集型战略第40-42页
        3.2.3 多元化战略第42-43页
    3.3 湖南发展集团股份有限公司战略选择第43-45页
第4章 湖南发展集团股份有限公司发展战略实施保障第45-53页
    4.1 湖南发展集团股份有限公司战略实施中存在的障碍第45-48页
        4.1.1 团队对战略的认识问题第45-46页
        4.1.2 战略与资源分配不协调的问题第46页
        4.1.3 组织设计与有效管控问题第46-47页
        4.1.4 人力资源与企业文化难以满足战略实施要求的问题第47-48页
    4.2 战略实施的保障措施第48-52页
        4.2.1 建立快速有效的战略传达与沟通反馈机制第48-49页
        4.2.2 建立科学完善的战略实施计划体系第49-50页
        4.2.3 建立高效成熟的组织管控保障体系第50页
        4.2.4 健全人力资源和企业文化保障体系第50-52页
    4.3 战略实施效果预期第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

 
 
论文编号BS3261584,这篇论文共57
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