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电信行业IP类项目建设质量管理分析--以中国移动CMNET项目为例
 
     论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景和动机第9-11页
   ·研究意义与目的第11-12页
     ·研究意义第11-12页
     ·研究目的第12页
   ·研究内容和方法第12-13页
     ·研究内容第12-13页
     ·研究方法第13页
第二章 工程项目质量管理相关理论综述第13-25页
   ·项目管理理论第13-20页
     ·项目的定义与概念第13页
     ·项目管理的目标第13-14页
     ·项目管理的层次第14-16页
     ·项目管理知识体系框架第16-20页
   ·项目质量管理的重要性第20-21页
   ·项目质量管理的主要内容第21-25页
     ·质量计划第22-23页
     ·质量保证第23页
     ·质量控制第23-25页
第三章 电信行业IP类工程项目类型及质量管理分析第25-33页
   ·电信业务全IP化的发展趋势第25-27页
     ·语音业务全IP化的发展趋势第25-26页
     ·数据业务全IP化发展趋势第26页
     ·互联网业务的发展趋势第26-27页
   ·IP类网络建设规划第27-30页
     ·IP骨干网建设第27-28页
     ·城域网建设第28-30页
   ·IP类工程项目基本分类情况第30页
   ·IP类工程项目质量管理现状第30-33页
     ·IP类工程项目质量管理特点第30-31页
     ·IP类工程项8质量管理原则、方法和内容第31-32页
     ·IP项目质量管理存在的问题第32-33页
第四章 中国移动CMNET五期项目概述第33-37页
   ·项目基本情况第33-35页
     ·总体业务定位第33-34页
     ·网络拓扑结构及设备配置第34页
     ·骨干网设备配置第34-35页
   ·工程工作范围第35页
   ·分工界面第35-36页
   ·时间进度安排第36-37页
第五章 对中国移动CMNET项目按生命周期阶段实施质量管理第37-60页
   ·项目识别第37-39页
     ·爱立信公司对中国移动CMNET项目识别的五级系统第37-38页
     ·项目风险识别第38-39页
   ·项目负责人的日常工作管理第39-42页
     ·项目人员管理工作第39-40页
     ·定期计划总结第40页
     ·项目进展情况通报第40-41页
     ·处理突发问题第41页
     ·项目资金管理第41-42页
   ·项目启动阶段的质量管理第42-48页
     ·项目可行性研究第42页
     ·项目立项第42-43页
     ·项目风险控制第43-45页
     ·设计阶段第45-47页
     ·施工人员管理第47-48页
   ·项目施工阶段质量管理第48-57页
     ·项目进度管理第48-51页
     ·质量控制管理第51-54页
     ·项目的物料管理第54-55页
     ·项目工程协调第55-56页
     ·项目的安全管理第56-57页
   ·项目竣工阶段质量管理第57-60页
     ·初步验收的管理第57-59页
     ·竣工验收的管理第59-60页
第六章 结论与展望第60-63页
   ·电信IP类项目质量管理存在问题的对策思考第60页
   ·研究结论第60-62页
   ·研究存在的不足第62-63页
主要参考文献第63-65页
致谢第65页

 
 
论文编号BS1803589,这篇论文共65
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