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电信行业IP类项目建设质量管理分析--以中国移动CMNET项目为例 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | ABSTRACT | 第5-9页 | 第一章 绪论 | 第9-13页 | ·研究背景和动机 | 第9-11页 | ·研究意义与目的 | 第11-12页 | ·研究意义 | 第11-12页 | ·研究目的 | 第12页 | ·研究内容和方法 | 第12-13页 | ·研究内容 | 第12-13页 | ·研究方法 | 第13页 | 第二章 工程项目质量管理相关理论综述 | 第13-25页 | ·项目管理理论 | 第13-20页 | ·项目的定义与概念 | 第13页 | ·项目管理的目标 | 第13-14页 | ·项目管理的层次 | 第14-16页 | ·项目管理知识体系框架 | 第16-20页 | ·项目质量管理的重要性 | 第20-21页 | ·项目质量管理的主要内容 | 第21-25页 | ·质量计划 | 第22-23页 | ·质量保证 | 第23页 | ·质量控制 | 第23-25页 | 第三章 电信行业IP类工程项目类型及质量管理分析 | 第25-33页 | ·电信业务全IP化的发展趋势 | 第25-27页 | ·语音业务全IP化的发展趋势 | 第25-26页 | ·数据业务全IP化发展趋势 | 第26页 | ·互联网业务的发展趋势 | 第26-27页 | ·IP类网络建设规划 | 第27-30页 | ·IP骨干网建设 | 第27-28页 | ·城域网建设 | 第28-30页 | ·IP类工程项目基本分类情况 | 第30页 | ·IP类工程项目质量管理现状 | 第30-33页 | ·IP类工程项目质量管理特点 | 第30-31页 | ·IP类工程项8质量管理原则、方法和内容 | 第31-32页 | ·IP项目质量管理存在的问题 | 第32-33页 | 第四章 中国移动CMNET五期项目概述 | 第33-37页 | ·项目基本情况 | 第33-35页 | ·总体业务定位 | 第33-34页 | ·网络拓扑结构及设备配置 | 第34页 | ·骨干网设备配置 | 第34-35页 | ·工程工作范围 | 第35页 | ·分工界面 | 第35-36页 | ·时间进度安排 | 第36-37页 | 第五章 对中国移动CMNET项目按生命周期阶段实施质量管理 | 第37-60页 | ·项目识别 | 第37-39页 | ·爱立信公司对中国移动CMNET项目识别的五级系统 | 第37-38页 | ·项目风险识别 | 第38-39页 | ·项目负责人的日常工作管理 | 第39-42页 | ·项目人员管理工作 | 第39-40页 | ·定期计划总结 | 第40页 | ·项目进展情况通报 | 第40-41页 | ·处理突发问题 | 第41页 | ·项目资金管理 | 第41-42页 | ·项目启动阶段的质量管理 | 第42-48页 | ·项目可行性研究 | 第42页 | ·项目立项 | 第42-43页 | ·项目风险控制 | 第43-45页 | ·设计阶段 | 第45-47页 | ·施工人员管理 | 第47-48页 | ·项目施工阶段质量管理 | 第48-57页 | ·项目进度管理 | 第48-51页 | ·质量控制管理 | 第51-54页 | ·项目的物料管理 | 第54-55页 | ·项目工程协调 | 第55-56页 | ·项目的安全管理 | 第56-57页 | ·项目竣工阶段质量管理 | 第57-60页 | ·初步验收的管理 | 第57-59页 | ·竣工验收的管理 | 第59-60页 | 第六章 结论与展望 | 第60-63页 | ·电信IP类项目质量管理存在问题的对策思考 | 第60页 | ·研究结论 | 第60-62页 | ·研究存在的不足 | 第62-63页 | 主要参考文献 | 第63-65页 | 致谢 | 第65页 |
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