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A米业股份有限公司发展战略

论文目录

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
目录	第5-8页
绪论	第8-10页
第一章案例介绍	第10-35页
第一节 A 米业股份有限公司情况介绍	第10-18页
一、A 米业股份有限公司基本情况	第10-12页
二、A 米业股份有限公司运营流程	第12-17页
三、A 米业股份有限公司经营现状	第17-18页
第二节 A 米业股份有限公司现有发展战略	第18-30页
一、A 米业股份有限公司现有发展战略的行业背景	第18-26页
二、A 米业股份有限公司的企业发展战略与发展重点	第26页
三、A 米业股份有限公司采取的战略措施	第26-27页
四、A 米业股份有限公司的战略实施情况	第27-30页
第三节 A 米业股份有限公司面临的困难和问题	第30-34页
一、A 米业股份有限公司面临的困难	第30-33页
二、A 米业股份有限公司存在的问题	第33-34页
本章小结	第34-35页
第二章案例分析	第35-56页
第一节 A 米业股份有限公司外部环境的PEST 分析	第35-39页
一、政治法律环境分析（POLITICS）	第35-36页
二、经济环境分析（ECONOMY）	第36-37页
三、社会文化环境分析（SOCIETY）	第37-38页
四、技术环境分析TECHNOLOGY）	第38-39页
第二节 A 米业股份有限公司市场竞争状况的“五力”分析	第39-43页
一、潜在进入者的威胁	第39-40页
二、供方的讨价还价能力	第40-41页
三、买方的讨价还价能力	第41页
四、替代品的威胁	第41-42页
五、现有行业竞争对手分析	第42-43页
第三节 A 米业股份有限公司的SWOT 分析	第43-51页
一、SWOT 分析模型概念	第43-44页
二、SWOT 分析模型四种组合	第44-45页
三、优势与劣势分析	第45-49页
四、机会与威胁分析	第49-50页
五、SWOT 战略组合分析	第50-51页
第四节 A 米业股份有限公司的战略地位与行动评价矩阵分析	第51-54页
一、SPACE 矩阵理论	第51页
二、建立SPACE 矩阵步骤	第51-52页
三、SPACE 矩阵评价标准	第52页
四、运用SPACE 矩阵分析A 公司战略组合	第52-54页
本章小结	第54-56页
第三章案例结论	第56-70页
第一节 A 米业股份有限公司的发展战略	第56-63页
一、A 米业股份有限公司的企业使命与战略目标	第56页
二、A 米业股份有限公司发展战略的确定	第56-58页
三、A 米业股份有限公司发展战略的实施	第58-63页
第二节 A 米业股份有限公司发展战略的支撑体系	第63-65页
一、战略领导体系	第63页
二、人力资源体系	第63页
三、发展环境体系	第63-64页
四、制度保障体系	第64页
五、基础管理体系	第64页
六、前沿技术体系	第64页
七、资本运作体系	第64页
八、风险管理体系	第64页
九、企业文化体系	第64-65页
十、核心竞争力体系	第65页
第三节 A 米业股份有限公司发展战略的保障措施	第65-69页
一、推进人才强企战略，构筑人才高地	第65页
二、推进业务流程再造，打造机制优势	第65-66页
三、推进基地建设对接，提升资源掌控	第66页
四、推进重点产品研发，形成技术保障	第66页
五、推进资源战略整合，优化产业布局	第66-67页
六、推进品牌设计传播，培育强势品牌	第67页
七、推进终端网络建设，建立网络支持	第67页
八、推进扩展战略合作，破解瓶颈制约	第67-68页
九、推进经营拓展创新，打造经济增长点	第68页
十、推进企业文化建设，购建文化支撑	第68-69页
本章小结	第69-70页
参考文献	第70-72页
致谢	第72页

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