| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 核心概念阐释 | 第10-11页 |
| 1.2.1 家庭医生 | 第10页 |
| 1.2.2 家庭医生签约服务 | 第10-11页 |
| 1.2.3 分级诊疗 | 第11页 |
| 1.2.4 公共卫生服务 | 第11页 |
| 1.3 家庭医生签约服务研究的理论基础 | 第11-13页 |
| 1.3.1 公共产品理论 | 第11-12页 |
| 1.3.2 利益相关者理论 | 第12-13页 |
| 1.3.3 就医行为理论 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 1.4.1 国外家庭医生签约服务文献综述 | 第13-15页 |
| 1.4.2 国内家庭医生签约服务文献综述 | 第15-17页 |
| 1.4.3 国内外文献评述 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 2 瓦房店市家庭医生签约服务现状 | 第20-28页 |
| 2.1 瓦房店市家庭医生签约服务现状调查 | 第20-26页 |
| 2.1.1 瓦房店市家庭医生签约服务现状调查方式 | 第20-21页 |
| 2.1.2 瓦房店市家庭医生签约服务调查问卷及访谈设计 | 第21页 |
| 2.1.3 瓦房店市家庭医生签约服务现状调查结果分析 | 第21-26页 |
| 2.2 瓦房店市家庭医生签约服务现状分析 | 第26-28页 |
| 2.2.1 瓦房店市家庭医生签约服务相关流程 | 第26-27页 |
| 2.2.2 瓦房店市家庭医生签约服务主要内容 | 第27-28页 |
| 3 瓦房店市家庭医生签约服务存在的问题及原因分析 | 第28-35页 |
| 3.1 瓦房店市家庭医生签约服务存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.1.1 医疗卫生资源分配不合理 | 第28-29页 |
| 3.1.2 居民对家庭医生知晓度不高 | 第29-30页 |
| 3.1.3 人才引进与培养机制不灵活 | 第30-31页 |
| 3.1.4 签约服务信息化平台匮乏 | 第31-32页 |
| 3.2 瓦房店市家庭医生签约服务存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 政府主导力不足导致医疗卫生资源分布不均 | 第32页 |
| 3.2.2 签约推进方案不完善导致居民认可度较低 | 第32-33页 |
| 3.2.3 激励机制不科学导致人才引进与培养困难 | 第33页 |
| 3.2.4 现有信息系统功能单一导致签约服务沟通不畅 | 第33-35页 |
| 4 瓦房店市家庭医生签约服务的对策建议 | 第35-41页 |
| 4.1 合理优化资源配置 | 第35-36页 |
| 4.1.1 加强部门分工协作以完成资源有效整合 | 第35页 |
| 4.1.2 依托医共体模式以支撑家庭医生签约服务 | 第35-36页 |
| 4.2 完善整体推进方案 | 第36-37页 |
| 4.2.1 提供创新型服务及政策以拓宽服务供给渠道 | 第36-37页 |
| 4.2.2 借助互联网及多元手段以提高宣传成效 | 第37页 |
| 4.3 健全人才引进与培养机制 | 第37-39页 |
| 4.3.1 科学设定人才引进与培养标准以提升服务能力 | 第37-38页 |
| 4.3.2 加大财政资金投入以完善人才队伍保障体系 | 第38-39页 |
| 4.4 加快信息化平台搭建 | 第39-41页 |
| 4.4.1 建设信息化系统以促进医疗资源合理分配 | 第39-40页 |
| 4.4.2 构建“互联网+医疗”模式以提高医疗服务效能 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录A 居民调查问卷 | 第44-46页 |
| 附录B 医务人员调查问卷 | 第46-48页 |
| 附录C 基层管理人员访谈提纲 | 第48-49页 |
| 附录D 卫生行政部门负责人访谈提纲 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
广告服务 
