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CJD公司绩效管理体系优化设计
 
     论文目录
 
摘要第10-11页
ABSTRACT第11页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 论文框架与主要内容第14-16页
    1.5 主要创新点第16-18页
第2章 绩效管理的相关理论研究第18-31页
    2.1 绩效管理的涵义第18-24页
        2.1.1 绩效的含义第18-20页
        2.1.2 绩效考核第20页
        2.1.3 绩效管理第20-24页
    2.2 绩效管理的主要方法第24-27页
        2.2.1 关键绩效指标法(KPI)第24-25页
        2.2.2 平衡计分卡第25页
        2.2.3 360度评价法第25-26页
        2.2.4 标杆管理法第26-27页
        2.2.5 四种绩效评估方法的特点分析第27页
    2.3 绩效管理体系的内容第27-29页
    2.4 行业绩效管理的研究成果第29-31页
第3章 CJD公司绩效管理现状及问题分析第31-54页
    3.1 CJD公司概况第31-38页
        3.1.1 CJD公司基本情况第31-32页
        3.1.2 内外部环境分析第32-33页
        3.1.3 公司发展战略第33-35页
        3.1.4 组织机构及人力资源状况第35-38页
    3.2 CJD公司绩效管理现状第38-44页
        3.2.1 绩效计划第39页
        3.2.2 绩效沟通第39页
        3.2.3 绩效考核第39-44页
        3.2.4 绩效反馈与应用第44页
    3.3 CJD公司绩效管理存在的主要问题第44-54页
        3.3.1 调查对象第44-47页
        3.3.2 问卷调查结果第47-48页
        3.3.3 员工访谈第48-50页
        3.3.4 绩效管理中存在的主要问题第50-52页
        3.3.5 存在问题的原因分析第52-54页
第4章 CJD公司绩效管理体系再设计第54-80页
    4.1 优化思路及设计原则第54-55页
        4.1.1 优化思路第54-55页
        4.1.2 设计原则第55页
    4.2 完善绩效管理组织保障体系第55-60页
        4.2.1 组织机构第55-56页
        4.2.2 职责分工第56-57页
        4.2.3 岗位分析第57-60页
    4.3 优化绩效目标体系第60-76页
        4.3.1 战略目标第60-70页
        4.3.2 组织目标分解第70-72页
        4.3.3 岗位分析第72-75页
        4.3.4 绩效反馈与面谈第75页
        4.3.5 绩效结果应用第75-76页
    4.4 完善绩效管理流程体系第76-77页
        4.4.1 绩效计划第76-77页
        4.4.2 绩效实施与辅导第77页
    4.5 完善绩效管理制度保障体系第77-80页
        4.5.1 规章制度第77-79页
        4.5.2 企业文化第79页
        4.5.3 员工培训第79-80页
第5章 研究结论与展望第80-82页
    5.1 研究结论第80页
    5.2 研究不足第80-81页
    5.3 研究展望第81-82页
附录一 调查问卷及访谈提纲第82-85页
附录二 各部门目标责任考核表第85-93页
附录三 员工绩效考核表第93-95页
参考文献第95-98页
致谢第98-99页
学位论文评阅及答辩情况表第99页

 
论文编号BS3380046,这篇论文共99
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