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非经营性政府投资项目管理模式选择及评价方法研究--以武汉市为例 |
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| 摘要 | 第1-5页 | | ABSTRACT | 第5-9页 | | 第一章 绪论 | 第9-14页 | | ·选题背景 | 第9页 | | ·问题的提出 | 第9-10页 | | ·国内外项目管理模式研究状况 | 第10-12页 | | ·国内研究综述 | 第10-11页 | | ·国外研究综述 | 第11-12页 | | ·文献综述分析总结 | 第12页 | | ·研究内容与方法 | 第12-13页 | | ·研究内容 | 第12-13页 | | ·研究方法 | 第13页 | | ·主要研究成果 | 第13-14页 | | 第二章 非经营性政府投资项目管理模式内涵及发展历程 | 第14-18页 | | ·非经营性政府投资项目管理模式的基本概念 | 第14-15页 | | ·政府投资项目的类型和范围 | 第14页 | | ·项目管理模式的内涵分析 | 第14-15页 | | ·我国政府投资项目管理模式的发展历程 | 第15-17页 | | ·单一国家投资主体阶段政府投资项目 | 第15-16页 | | ·多元化政府投资主体阶段政府投资项目管理模式 | 第16-17页 | | ·本章小结 | 第17-18页 | | 第三章 我国代建制的特征与典型模式 | 第18-32页 | | ·代建制的概念分析 | 第18-19页 | | ·代建制的机理分析 | 第19-27页 | | ·代建制的运作机理 | 第19-21页 | | ·代建制与我国传统政府投资项目管理模式的比较 | 第21-24页 | | ·代建制与国外管理模式的比较 | 第24-27页 | | ·我国国内典型的代建制应用模式 | 第27-31页 | | ·两种基本类型代建制 | 第27-28页 | | ·三种典型地域性代建模式 | 第28-31页 | | ·本章小结 | 第31-32页 | | 第四章 非经营性政府投资项目管理模式的选择机制 | 第32-36页 | | ·非经营性政府投资工程管理模式的选择原则 | 第32页 | | ·项目管理模式选择考虑的因素 | 第32-34页 | | ·非经营性政府投资项目管理模式选择程序 | 第34页 | | ·非经营性政府投资项目模式选择建议 | 第34-35页 | | ·本章小结 | 第35-36页 | | 第五章 非经营性政府投资项目实施流程的构建—以武汉市为例 | 第36-50页 | | ·代建制的适用范围 | 第36-37页 | | ·武汉市代建制管理模式实施流程的构建 | 第37-42页 | | ·武汉市现有代建制的管理流程 | 第37-38页 | | ·代建制管理流程存在的问题 | 第38页 | | ·武汉市中介市场条件分析 | 第38-41页 | | ·武汉市代建制管理流程的合理建议 | 第41-42页 | | ·武汉市非经营性政府投资项目发包方式的选择 | 第42-49页 | | ·承发包方式概述 | 第43-45页 | | ·不同承发包模式特点分析 | 第45-47页 | | ·承发包模式选择依据 | 第47-48页 | | ·承发包模式选择建议 | 第48-49页 | | ·本章小结 | 第49-50页 | | 第六章 基于相对效益指数的FCA-DEA 项目综合评价 | 第50-63页 | | ·非经营性政府投资项目综合评价方法的研究 | 第50-53页 | | ·评价方法概述 | 第50-51页 | | ·非经营性政府投资项目评价方法的选择 | 第51-52页 | | ·基于相对效益的 FCA-DEA 方法评价项目的优点 | 第52-53页 | | ·基于相对效益评价指数的FCA-DEA 方法的相关理论基础 | 第53-57页 | | ·模糊综合评价法相关理论 | 第53-54页 | | ·数据包络分析模型1-C~2 R 模型 | 第54-56页 | | ·数据包络分析模型2-C~2 GS~2 模型 | 第56-57页 | | ·非经营性政府投资项目评价指标体系的设计 | 第57页 | | ·实证分析 | 第57-62页 | | ·武昌临江大道建设工程项目概况 | 第57-59页 | | ·输入输出指标的量化及说明 | 第59-60页 | | ·模型求解及结论分析 | 第60-62页 | | ·本章小结 | 第62-63页 | | 第七章 结论与展望 | 第63-64页 | | 参考文献 | 第64-67页 | | 致谢 | 第67-68页 | | 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第68页 |
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论文编号BS601449，这篇论文共68页
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