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六西格玛方法在供应物流过程中的应用研究 |
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论文目录 |
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摘要 | 第1-5页 | ABSTRACT | 第5-10页 | 第一章 绪论 | 第10-19页 | ·选题背景 | 第10页 | ·相关概念概述 | 第10-18页 | ·六西格玛概述 | 第10-15页 | ·六西格玛内涵 | 第10-12页 | ·基本特征 | 第12-13页 | ·六西格玛历史 | 第13页 | ·核心方法和工具 | 第13-14页 | ·组织结构 | 第14-15页 | ·供应物流概述 | 第15-18页 | ·供应物流概念 | 第15页 | ·供应物流的组成 | 第15-16页 | ·供应物流的目标 | 第16-17页 | ·供应物流的决策 | 第17-18页 | ·本论文研究意义 | 第18页 | ·本论文组织结构 | 第18-19页 | 第二章 国内外研究现状综述 | 第19-24页 | ·六西格玛管理研究现状 | 第19-21页 | ·国外研究现状 | 第19-21页 | ·国内研究现状 | 第21页 | ·供应物流研究现状 | 第21-22页 | ·国外研究现状 | 第21-22页 | ·国内研究现状 | 第22页 | ·研究现状分析 | 第22-23页 | ·研究内容和目标 | 第23-24页 | 第三章 C 工厂物料供应问题界定 | 第24-29页 | ·背景介绍 | 第24-26页 | ·工厂介绍 | 第24-25页 | ·工厂产品介绍 | 第25页 | ·工厂现有流程介绍 | 第25-26页 | ·问题描述 | 第26-27页 | ·项目范围 | 第27页 | ·物料供应流程描述 | 第27-28页 | ·项目日程表 | 第28-29页 | 第四章 C 工厂物料供应问题测量与分析 | 第29-50页 | ·物料供应问题测量 | 第29-33页 | ·KPI(关键绩效指标) | 第29-31页 | ·数据衡量计划 | 第31-33页 | ·物料供应问题分析 | 第33-50页 | ·具体问题分析 | 第33-48页 | ·库存分析 | 第33-37页 | ·库存记录精确度分析 | 第37-39页 | ·需求分析 | 第39-44页 | ·响应时间分析 | 第44-46页 | ·补货方式分析 | 第46-48页 | ·鱼骨图分析 | 第48-50页 | 第五章 C 工厂物料供应问题改善与控制 | 第50-70页 | ·物料供应问题改善 | 第50-64页 | ·改善方法提出 | 第50-51页 | ·普氏矩阵和AHP 层次分析法 | 第51-55页 | ·安全库存优化方法 | 第55-57页 | ·补货方法改善方法 | 第57-60页 | ·运输方式改善方法 | 第60-62页 | ·库存记录精确度提高方法 | 第62-63页 | ·内部物流线路改善方法 | 第63页 | ·改善方法有效性验证 | 第63-64页 | ·物料供应问题控制 | 第64-67页 | ·业务流程重组 | 第64-66页 | ·制定执行计划 | 第66页 | ·看板定期更新计划 | 第66-67页 | ·效果评价 | 第67-70页 | 第六章 总结与展望 | 第70-72页 | ·总结 | 第70-71页 | ·展望 | 第71-72页 | 参考文献 | 第72-75页 | 致谢 | 第75-76页 | 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76页 |
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