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基于3A供应链的园林景观公司供应链优化研究--以棕榈园林公司为例
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1. 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-9页
        1.1.1 生态保护政策第7-8页
        1.1.2 地产调控政策第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-11页
    1.3 论文结构第11-12页
2. 园林景观行业简介第12-18页
    2.1 园林景观行业的基本概念第12页
    2.2 园林景观行业分类第12-13页
    2.3 园林景观行业发展概况第13-18页
        2.3.1 国际园林景观行业发展概况第13-14页
        2.3.2 中国园林景观行业发展概况第14-18页
3. 供应链管理基础理论与研究现状第18-23页
    3.1 供应链概念与供应链管理第18-23页
        3.1.1 供应链概念第18-19页
        3.1.2 供应链管理概念第19-20页
        3.1.3 3A供应链的主要思想第20-23页
4. 园林景观行业基本特点及存在问题第23-29页
    4.1 园林景观行业基本特点第23-24页
    4.2 园林项目产品的特点第24-25页
    4.3 园林景观行业发展当前存在的问题第25-26页
        4.3.1 标准体系不健全第25页
        4.3.2 企业数量众多,规模偏小第25-26页
        4.3.3 项目开发周期越来越短第26页
    4.4 园林景观行业面临的挑战第26-29页
5. 棕榈园林公司简介第29-33页
    5.1 公司简介第29-30页
    5.2 公司发展战略目标第30-32页
    5.3 企业实现战略目标所遇到的挑战第32-33页
6. 棕榈园林公司供应链优化方案第33-43页
    6.1 传统的供应链模式第33-35页
        6.1.2 优化的供应链模式第34-35页
    6.2 建设信息平台提高供应链敏捷性和协作性第35-41页
        6.2.2 建立信息平台提高供应链敏捷性和协作性第36-38页
        6.2.3 建立企业质量标准提高供应链协作性和敏捷性第38-39页
        6.2.4 建立园林产品的模块化设计增强适应性第39-40页
        6.2.5 完善合理的苗圃基地网络以提高适应性第40-41页
    6.3 供应链优化价值分析第41-43页
7. 棕榈园林公司A项目供应链优化实例第43-50页
    7.1 项目概况第43页
    7.2 项目实施目的第43页
    7.3 A项目供应链优化过程及效果第43-49页
        7.3.1 设计方全程参与第43-45页
        7.3.2 IT信息工具使用第45-48页
        7.3.3 模块化设计优化第48-49页
    7.4 棕榈园林公司A项目价值分析第49-50页
8. 结论及展望第50-52页
    (1)结论第50页
    (2)展望第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

 
 
论文编号BS2962958,这篇论文共54
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