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浅谈淡化国有企业员工官本位思想的几点对策
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【烟草论文小论文】「摘要」由于受传统文化的影响，国人官本位思想根深蒂固，往往把“升官”作为是否实现人生理想最重要或者是唯一目标，把自身价值的实现看得远远胜于团队价值的实现。作为国民经济重要支柱的国有企业，员工的官本位思想在一定程度上抑制其活力进一步增强。如何进行有效引导，淡化员工官本位思想，是国有企业应该研究的重要课题。
「关键词」国有企业官本位思想
由于受传统文化的影响，特别是几千年专制文化的的影响，国人头脑中的官本位思想根深蒂固，往往把“升官”作为是否实现人生理想最重要或者是唯一目标，把自身价值的实现看得远远胜于团队价值的实现。相比之下，西方人自由、平等、博爱的民主思想和团队协作精神显得比我们文明和进步多了。作为国民经济的重要支柱，国有企业员工的官本位思想是抑制其活力进一步增强的因素之一，如何进行有效的引导，是国有企业应该研究的重要课题。对于怎样淡化国有企业员工的官本位思想，增强国有企业活力，提出以下对策和大家共同探讨：
第一，找准“官本位”思想产生是根源，对症下药。
“官本位”思想的产生，根源于我国几千年的专制制度。在专制制度下，掌握权力的一个人或少数人说了算，少数人决定多数人的命运，权大于法，人治大于法制。而没有或少有监督的少数人或一个人极有可能“三年清知府，十万雪花银”，于是乎当官就有好处成为国人的共识。为了改变命运，成为那能说了算的少数人甚至一个人，人人都想冒尖。基于这种理想，学而优则仕、望子成龙、望女成凤的“官本位”思想自然衍生，而且这种思想贯穿于绝大部分人的一生中。由此可见，人人都想升官是因为当官有“好处”。因此，建立完善的监督考核机制，杜绝不正之风，强化中高层管理人员的义务和责任，弱化企业的政治氛围，突出企业的市场定位角色，对于强化员工的经济意识和效益意识，淡化国有企业员工的官本位思想是有积极意义的。
第二，科学评价和考核，实现国有企业管理干部能上能下，打破干部终身制。
解决干部能上能下一直是国有企业的一道难题。一些国
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