|
|
|
驳“ERP过时论”
|
|
【金融会计论文】问题:1.“erp过时”的且经得起推敲的依据是什么?2.如果“erp过时”,那么能够足以替代erp的是什么?3.究竟是谁在制造“erp过时论”? 历来崇尚严谨、理性的中国人,最近不知为何发出了足以让世人吃惊的观点:erp过时了。因为到落笔为止,笔者还没有发现全球排名100位的管理软件公司在谈论erp过时,仍旧兢兢业业发展erp,也许他们的思想落伍了,也许中国即将成为世界制造中心而使得erp的方向彻底改变,也许传统erp厂商将成为昔日黄花而几乎没有完整发展过erp的中国管理软件厂商将执牛耳,看着漫天“超越erp”“终结erp”的广告(也许并没有思想)和豪迈的唾沫(也许并没有自信),真的开始为sap、oracle、mapics、peoplesoft、ifs等全球知名企业担忧了,甚至为他们遗憾:怎么做了几十年erp,每年枉收几十亿美金,居然没有发现erp过时。可悲!? 一身冷汗之后,突然想起了中国的一句古话:无知者无畏! erp发展到现在,已经包含了两层含义:管理先导们对理论的研究成果及企业家们对这些理论和思想的实践和完善(erp思想和理论);融合了这些管理思想和具备实际应用价值的信息管理系统(erp应用系统)。二者的互为促进,将工业的发展推向了全新的发展阶段,不仅降低了企业的制造成本,还降低了整体的运营成本;不仅管理了本地企业,还能够将全球机构通盘考虑和管理;不仅对自己的生产实施管理,还有效的管理生产外包;不仅合理减少提前期,还对客户满意度的提升作出贡献;不仅加速了新产品投放市场的时间确保价值最大化,还大大增强了业务性能的可视性足以体现出管理的可控;不仅增加了快速反应能力,还与供应链合理的融为一体。当我们为世界级制造商先进的生产线、良好的环境、人们自信的表情惊叹之余,更应该为贯穿于业务始终的灵魂惊叹,那就是erp的良好应用。 从客观上而言,erp体现了制造业的管理共性,所以在某个特定的企业,erp两层含义的体现不尽一样,无论是范围还是深度都是如此,因为每个企业有自己的特征,所以应用需求肯定有差异,从另外一个角度
|
|
|
|
<<<<<全文未完>>>>> 全文字数约2424字
|
要阅读全文请先注册成VIP会员!详情请阅读会员专区!
VIP会员可以阅读全文, 欢迎加入VIP会员专区! 加入VIP会员步骤如下:
注册用户名→在线购卡
|
|
|
|