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安全就是效益
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【语文综合性学习论文】煤矿是一个特殊的行业，安全生产极为重要。虽说这是人人都懂的道理，但如何把握好安全与生产的关系，却需要我们认真思考。因为在现实生产中，我们常常会自觉不自觉地颠倒它们的关系。国有大型煤矿存在这个问题，地方小煤矿则更为突出。要正确把握好生产与安全的关系，首先，要解决思想上的认识问题，要从根源理清生产与安全的关系，要认识到没有安全就没有生产。在生产实践中，把安全让位于生产，结果酿成大祸的例子实在是不少。其次，我们要认真执行国家的有关安全法律法规，一定要坚持以法指导生产。再次，我们要努力提高员工的安全素质，真正把安全认识落实到每个员工头上，让安全警钟在每个员工耳边常鸣。
我们要抓好煤矿的安全工作，真正让生产服从于安全，必须要克服以下几种思想：
一、麻痹思想——煤矿的安全生产，存在于一个庞大的安全系统工程之中。从井下工作面到装车外运，安全问题始终贯穿于整个生产环节。其间，包括许多辅助性的工作。辅助工作也是人们最易产生麻痹思想的环节。实践证明，在煤矿安全事故中，70%以上都是由于辅助工作的某一环节造成的。
二、片面追求产量进尺思想——产量和进尺，是衡量煤矿经济效益的重要指标。为了增加产量和进尺，我们往往容易忽视基础性的安全工作。敲帮问顶不严不细、设备检修不及时、“一通三防”设施不完善等等。一味的追求产量和进尺，在指导思想上给安全工作留下了安全隐患的种子。典型例子就是工作面的空顶距离往往超过规定要求，这是掘进队组屡犯屡改、普遍存在的现象，也是安全监督的重点。
三、急于求成的思想——急于求成主要表现在单纯完成任务的思想。为早完成任务，早出井，就省略一些必要的准备性工作，或者准备工作做得不充分、不彻底，为安全事故打开了方便之门。
四、利已本位思想——它往往表现在员工之间、队组之间、区队之间，团结协作意识不强，大局观念淡薄。他们往往只从自身和本单位的利益出发，不惜增加别人的重复劳动，从而减少了别人的安全系数，诱发了安全事故。在交接工作时也不彻底、不清楚，事故隐患也没有排除，最突出的就是哑炮问题。由哑炮而发生的人身安全事
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