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华美寿险长沙分公司寿险营销研究 |
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论文目录 |
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第1章 导论 | 第1-15页 | 1.1 问题的提出 | 第7页 | 1.2 国内外相关研究现状 | 第7-12页 | 1.3 理论基础——4P理论 | 第12-14页 | 1.4 本论文研究思路 | 第14-15页 | 第2章 保险营销的特点与个人代理制度的演变 | 第15-21页 | 2.1 保险营销的特点 | 第15-17页 | 2.2 寿险营销中个人代理制度的演变 | 第17-21页 | 2.2.1 建立塑造企业家精神基准上的寿险营销制度 | 第17-18页 | 2.2.2 建立倡导诚信原则基础上的寿险营销制度 | 第18-19页 | 2.2.3 建立对营销员终身负责任基础上的寿险营销制度 | 第19页 | 2.2.4 建立以焕发人性光辉为基础的寿险营销制度 | 第19-20页 | 2.2.5 建立体现人性化情怀基础上的寿险营销制度 | 第20-21页 | 第3章 华美寿险长沙分公司营销管理存在的问题及其原因的分析 | 第21-36页 | 3.1 长沙分公司的概况 | 第21-22页 | 3.2 个人代理制存在问题 | 第22-28页 | 3.2.1 代理人现状 | 第22页 | 3.2.2 代理人存在的问题 | 第22-27页 | 3.2.3 对代理人现存问题的原因分析 | 第27-28页 | 3.3 营销高佣金制提高了保单价格 | 第28-32页 | 3.3.1 营销佣金案例分析——子女教育险 | 第28-32页 | 3.3.2 保单高额佣金的原因分析 | 第32页 | 3.4 营销产品老化,定位不准,与市场需求脱节 | 第32-36页 | 第4章 华美寿险长沙分公司营销管理的创新思路 | 第36-57页 | 4.1 个人代理制方面的创新 | 第36-42页 | 4.1.1 拓展保险营销渠道 | 第36-37页 | 4.1.2 创建寿险营销新模式 | 第37-39页 | 4.1.3 营销制度创新的建议 | 第39-42页 | 4.2 治理营销高佣金制,降低产品价格 | 第42-47页 | 4.2.1 开展网络保险,降低代理佣金和产品价格 | 第42-45页 | 4.2.2 积极寻求与银行合作 | 第45-47页 | 4.3 华美寿险长沙分公司保险产品的创新 | 第47-54页 | 4.3.1 寿险公司险种创新的必要性 | 第47-48页 | 4.3.2 投资型寿险产品的特点 | 第48-50页 | 4.3.3 寿险险种创新的建议 | 第50-54页 | 4.4 保险产品促销的创新 | 第54-57页 | 第5章 结论与展望 | 第57-59页 | 5.1 结论 | 第57页 | 5.2 展望 | 第57-59页 | 附表 | 第59-64页 | 参考文献 | 第64-67页 | 致谢 | 第67-68页 | 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第68页 |
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