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政府职能转变视角下滨州市综合性市场监管体制改革研究 |
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论文目录 |
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中文摘要 | 第7-8页 | Abstract | 第8-9页 | 第1章 导论 | 第10-16页 | 1.1 论文选题的背景和意义 | 第10-12页 | 1.1.1 论文选题的背景 | 第10-11页 | 1.1.2 论文选题的意义 | 第11-12页 | 1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 | 1.2.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 | 1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 | 1.3 论文研究的内容与方法 | 第15-16页 | 1.3.1 论文研究的内容 | 第15页 | 1.3.2 论文研究的方法 | 第15-16页 | 第2章 概念阐释与理论基础 | 第16-22页 | 2.1 基本概念阐释 | 第16-19页 | 2.1.1 政府职能转变 | 第16-18页 | 2.1.2 综合性市场监管 | 第18-19页 | 2.2 理论基础 | 第19-20页 | 2.2.1 新公共管理理论 | 第19页 | 2.2.2 整体政府理论 | 第19-20页 | 2.3 综合性市场监管改革的必要性和可行性 | 第20-22页 | 2.3.1 政府职能转变视角下综合性市场监管改革的必要性 | 第20-21页 | 2.3.2 政府职能转变视角下综合性市场监管改革的可行性 | 第21-22页 | 第3章 滨州市综合性市场监管体制改革现状与分析 | 第22-26页 | 3.1 滨州市综合性市场监管体制改革现状 | 第22页 | 3.2 滨州市综合性市场监管体制改革面临的问题分析 | 第22-26页 | 3.2.1 内部整合任务艰巨 | 第22-23页 | 3.2.2 人力资源配置不足 | 第23页 | 3.2.3 基层执法人员面临多头领导 | 第23-24页 | 3.2.4 商事制度改革加大了市场监管难度 | 第24-25页 | 3.2.5 市场监管执法配套保障体系不完善 | 第25页 | 3.2.6 食品安全监管职能受到弱化 | 第25-26页 | 第4章 国内综合性市场监管体制改革的经验与借鉴 | 第26-32页 | 4.1 国内综合性市场监管体制改革的进程与经验 | 第26-30页 | 4.1.1 “倒金字塔型”的浙江模式 | 第26-28页 | 4.1.2 “圆柱型”的天津模式 | 第28-29页 | 4.1.3 “纺锤型”的深圳模式 | 第29-30页 | 4.2 国内综合性市场监管体制改革的经验启示 | 第30-32页 | 第5章 推进滨州市综合性市场监管体制改革的建议 | 第32-37页 | 5.1 注重质量,推进高效融合 | 第32页 | 5.1.1 加快职能融合 | 第32页 | 5.1.2 加快执法力量融合 | 第32页 | 5.2 打造基层人才队伍,加强基层执法力量的建设 | 第32-34页 | 5.2.1 强化执法人员力量 | 第32-33页 | 5.2.2 加强专业培训力度 | 第33页 | 5.2.3 建立考核激励和责任追究制度 | 第33-34页 | 5.3 提高综合性市场监管配套技术支持 | 第34-35页 | 5.3.1 推进市场监管手段的信息化 | 第34页 | 5.3.2 优化信息管理系统,推进信息互联共享 | 第34-35页 | 5.4 及时修法,为依法行政提供依据 | 第35页 | 5.5 转变政府职能,规范政府行为 | 第35-37页 | 5.5.1 进一步加强事中事后监管 | 第35-36页 | 5.5.2 构建新型监管体系 | 第36-37页 | 第6章 对滨州市综合性市场监管体制改革的展望 | 第37-38页 | 注释 | 第38-39页 | 参考文献 | 第39-41页 | 致谢 | 第41页 |
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